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员工使用 AI 制度怎么写?一页纸规范模板与要点

员工已经在用 AI 了。与其禁止,不如用一页纸讲清四件事:什么能放进去、用哪些工具、结果谁负责、拿不准问谁。

更新于 2026-11-10 · TinyBuild
一页纸的员工 AI 使用规范,周围是几个 AI 对话窗口

很多公司还在讨论“要不要让员工用 AI”的时候,员工其实已经在用了:用它写周报、改邮件、翻译合同、整理会议纪要。问题从来不是“要不要用”,而是怎么用才不出事:客户资料会不会被传到外面?AI 写错了谁负责?发到网上的内容要不要标注?

这篇文章给出一份可以直接改用的员工 AI 使用规范(一页纸版),并解释每一条为什么这样写。它适合几十人到几百人的企业,不需要法务团队也能落地。文末附常见问题。

说明:本文是管理实践建议,不构成法律意见。涉及具体合规问题,请以最新法规原文和专业律师意见为准。

为什么是一页纸,而不是一本手册

制度写得越长,越没人看。员工真正需要知道的只有四件事:什么能放进去、用哪些工具、结果谁负责、拿不准问谁。把这四件事写清楚,打印出来贴在工位旁边,比一份三十页的《人工智能管理办法》管用得多。

一页纸规范还有一个好处:它容易更新。AI 工具几个月就换一代,规范也应该每季度看一次,而不是写完就锁进文件柜。

第一件事:哪些资料能放进 AI

这是整份规范里最重要的一条。建议把公司资料分成三类,用员工一看就懂的例子来说明,而不是只写“敏感信息”四个字:

类别举例规则
可以直接用已公开的产品介绍、官网文案、公开的行业资料、不含具体信息的写作和翻译可以使用公司批准的任意工具
脱敏后再用内部流程文档、会议纪要、一般业务邮件、不含客户名称的数据分析删去客户名称、金额、人名、联系方式后再使用;或只使用公司内部部署的工具
禁止放入外部工具客户资料与报价单、合同原文、图纸与配方、财务数据、员工档案与薪资、身份证和手机号等个人信息只能使用公司内部部署、并经批准的工具处理

“举例”这一列决定了规范能不能执行。员工不会去判断什么叫“商业秘密”,但他知道“报价单”是什么。

第二件事:用哪些工具

与其列一长串禁用名单,不如给一份白名单:公司批准使用的工具有哪些,分别适合做什么。白名单之外的工具,想用先问。

  • 用公司账号,不用个人账号。这样离职时能收回,出了问题也能追溯。
  • 看清服务条款里的数据使用说明。重点看输入的内容会不会被用于训练模型、保存多久、能否关闭。由 IT 或负责人统一确认,而不是让每个员工自己看。
  • 国内业务优先选用已完成备案的大模型服务。需要处理敏感资料的场景,可以考虑在公司内部部署开源模型,资料不出公司网络。

第三件事:AI 写的东西,谁负责

答案只有一个:使用的人负责。AI 是助手,不是责任人。这一条要写得非常直白,因为大模型会一本正经地写错数字、编造出处、引用不存在的条款。

  • 对外发出的内容(邮件、报价、合同、宣传材料),发出前必须由本人核对事实、数字和承诺。
  • 涉及金额、法律条款、技术参数的内容,必须回到原始资料核对,不能只看 AI 的总结。
  • 在公开平台发布 AI 生成的图片、视频、文章时,按平台要求主动声明并使用标识功能。

相关法规:知道这几份就够了

中小企业不需要通读所有法规,但规范里的几条底线,背后都有依据:

  • 《生成式人工智能服务管理暂行办法》(2023 年 8 月 15 日起施行)。它主要规范向境内公众提供生成式 AI 服务的提供者;企业内部研发、应用、未向公众提供服务的,不适用该办法。但第四条对“提供和使用”双方都提出了要求,包括尊重知识产权和商业道德、保守商业秘密、不侵害他人的隐私权和个人信息权益。
  • 《人工智能生成合成内容标识办法》(2025 年 9 月 1 日起施行)。其中第十条要求,用户通过网络信息内容传播服务发布生成合成内容的,应当主动声明并使用平台提供的标识功能进行标识;任何组织和个人不得恶意删除、篡改、伪造、隐匿标识。
  • 《个人信息保护法》。把客户或员工的个人信息交给第三方工具处理,本身就是一种个人信息处理行为,这也是“个人信息禁止放入外部工具”这一条的主要原因。

原文可在中国政府网查阅:《生成式人工智能服务管理暂行办法》、《人工智能生成合成内容标识办法》。

一页纸模板:可以直接改用

把方括号里的内容换成你们自己的,就是一份可以发出去的规范:

[公司名称] 员工 AI 使用规范(第 1 版,[日期])

我们鼓励大家用 AI 提高效率。为了保护客户、公司和你自己,请遵守以下几条:

1. 可以用的工具:[工具 A](写作、翻译、总结)、[工具 B](内部资料问答)。其他工具使用前请先问 [负责人]。请使用公司账号。

2. 不能放进外部 AI 工具的资料:客户资料和报价单、合同原文、图纸和配方、财务数据、员工档案和薪资、身份证号和手机号等个人信息。需要用 AI 处理这些资料时,请使用 [内部工具]。

3. 脱敏后可以用的资料:内部流程、会议纪要、一般业务邮件。使用前删去客户名称、金额、人名和联系方式。

4. 结果由你负责:AI 会出错。对外发出的内容,发出前请核对事实、数字和承诺;涉及金额、条款、参数的,请回到原始资料核对。

5. 公开发布要标注:在公开平台发布 AI 生成的图片、视频和文章,请按平台要求声明并标识。

6. 拿不准就问:不确定能不能用、怎么用,请联系 [负责人 / 渠道]。问一句,永远比事后补救便宜。

本规范每季度更新一次。

怎样让规范真的被执行

  1. 配一次短培训。不讲原理,只讲例子:这份资料能不能放?这句话要不要核对?二十分钟,比发一封邮件有效得多。
  2. 先给好工具,再立规矩。如果员工没有好用又安全的工具,禁令只会把使用推向“地下”。规范和工具最好一起发。
  3. 指定一个负责人。员工有问题知道找谁,工具更新时有人跟进。
  4. 收集真实问题,季度更新。员工问得最多的问题,就是下一版规范要补充的内容。

如果你们还没有内部可用的 AI 工具,可以先看看企业知识库问答这类方案:资料留在公司内部,员工提问时答案附带出处。也可以先做一个 3 分钟的 AI 成熟度自测,看看你们现在走到了哪一步。

常见问题

小公司也需要写 AI 使用规范吗?

需要,而且越早越好。规模越小,一次客户资料泄露的代价相对越大。一页纸的规范只需要半天就能写完,比事后补救便宜得多。

直接禁止员工使用 AI,是不是最安全?

通常不是。禁止往往只会让员工改用个人账号和手机,反而更难管理。更稳妥的做法是提供安全、好用的工具,再用规范划清边界。

员工用个人账号的 AI 工具处理工作,有什么风险?

主要有三点:公司无法掌握哪些资料被输入过;员工离职后对话记录仍留在个人账号里;个人版工具的数据使用条款可能与企业版不同。所以规范里建议统一使用公司账号。

规范写好之后,还需要培训吗?

需要。规范告诉员工“不能做什么”,培训教会员工“怎么用好”。两者配合,员工才会既敢用、又用得对。我们提供面向不同岗位的员工 AI 培训,可以把这份规范一起讲透。

规范写好了,员工会用吗?

我们提供按岗位设计的员工 AI 培训,把使用规范和真实工作场景一起讲透。也可以先免费诊断,看看哪些工作最值得交给 AI。

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